Orientierung schaffen. Wirkung entfalten. Wandel gestalten.

Arbeitsumfelder mit strategischem Impact.


Was wir für
Sie entwickeln

  • Transformationsstrategie

    Zielbilder und Handlungsfelder für die Weiterentwicklung Ihrer Organisation, mit klarer Wirklogik, Priorisierung und Roadmap.

  • Workplace-Strategie

    Wie soll in Zukunft gearbeitet werden – und welche räumlichen, technologischen und kulturellen Voraussetzungen braucht es dafür?

  • Organisationsentwicklungsstrategie

    Strukturen, Prozesse, Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit neu denken – als Basis für Agilität, Innovationskraft und Mitarbeiterbindung.


Unser Vorgehen:
fundiert, partizipativ, zukunftsorientiert

Wir verbinden detaillierte Analyse, Co-Creation mit Stakeholdern und unser erprobtes neotares Transformations-Framework zu einem strukturierten Prozess:

  1. Zielklärung & strategische Handlungsfelder

    Geschäftliche Herausforderungen, Kultur, Vision und strategische Ziele

  2. Analyse & Diagnose

    Interviews, Workshops, Raum- & Nutzungsanalysen, Organisations und Prozessanalysen, Kultur-Scans

  3. Strategieentwicklung & Roadmaps

    Zielbilder, Erfolgsfaktoren, Handlungsfelder, Messgrößen, Sicherung von Commitment & Alignment

  4. Entscheidungsvorlagen & Kommunikation

    Entscheidungsgrundlagen, Storyline, Begleitung von Gremien und Entscheidern

  5. Verbindung mit Umsetzungspfaden

    Anbindung an Raumplanung, OE-Massnahmen, Schulungsmassnahmen, Projektarchitektur


Ihr strategischer Mehrwert

  • Klarheit für Entscheidungen

    Strategien, die auf Ihre Realität passen – und Spielräume für die Zukunft öffnen.

  • Verbindliche Roadmaps & Prioritäten

    Damit Transformation planbar, kommunizierbar und umsetzbar wird.

  • Abgestimmt auf Raum, Organisation & Kultur

    Unsere Stärke liegt in der Verbindung strategischer Denkräume – nicht im Silodenken.

  • Integriert, nicht isoliert

    Wir binden Architekten, Berater und interne Stakeholder frühzeitig ein – für tragfähige, wirksame Ergebnisse.


Typische Anlässe für eine Strategieentwicklung

  • Sie wollen mehrere Standorte zusammenführen oder verändern.
  • Ihre Organisation wächst – Kultur, Raum und Struktur passen nicht mehr zusammen.
  • Sie planen eine neue Fläche oder ein Re-Design – und wollen strategisch klären, was sie bewirken soll.
  • Ihre Führungskräfte suchen Orientierung im Wandel – und eine gemeinsame Vision.
  • Sie wollen Transformation nicht nur gestalten, sondern strategisch steuern.

Strategie, die wirkt – mit neotares

Wir verbinden Beratungs- und Planungsexpertise, Systemverständnis, Gestaltungskompetenz und Change-Erfahrung – um Strategien zu entwickeln, die nicht in der Schublade landen, sondern Ihre Organisation in Bewegung bringen.



    Hogan Lovells
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    neotares_Kunden_Deutsche Bundesbank_2024_01
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